¿Por qué es importante para las Pymes hacer un diagnóstico de marketing?
Un buen diagnóstico ordena, enfoca y evita que inviertas sin rumbo
La realidad es que muchas PyMEs y empresas en crecimiento ejecutan acciones sueltas sin una estrategia real que las una. Y eso se nota: en la falta de resultados sostenibles, en el equipo saturado, en la baja conversión o en la desconexión con el negocio.
Según un estudio de CoSchedule, las empresas con una estrategia de marketing documentada tienen 3 veces más chances de tener éxito. Y sin embargo, menos del 40% de las PyMEs la tiene formalmente definida.
Una estrategia sin diagnóstico es como un mapa sin brújula
Antes de pensar “qué más hacer”, te proponemos pensar qué está pasando hoy:
- ¿Tu marca tiene claro su diferencial?
- ¿Sabés a quién le hablás y por qué te eligen?
- ¿Tus acciones responden a una estrategia o a la urgencia?
Con esas respuestas claras, recién ahí vale pensar en crecer.
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Diseñamos una herramienta pensada para equipos que necesitan orden, foco y dirección.
Un autodiagnóstico práctico que replica parte de nuestra metodología de consultoría, para ayudarte a entender dónde estás parado y qué deberías priorizar ahora.
- 30 preguntas clave, organizadas en 6 bloques estratégicos
- Sistema de puntaje simple + análisis de resultados
- Recomendaciones de próximos pasos según la madurez de tu estrategia de marketing
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¿Y qué pasa después del diagnóstico?
Muchas empresas que hoy son clientes de MOT empezaron así: con la necesidad de ordenar.
Assist 365 es una empresa líder de asistencia al viajero en Latinoamérica, con más de 14 años de experiencia brindando soluciones para que los viajes sean más seguros.
Entre sus principales puntos de dolor se encontraban la falta de coordinación estratégica de los equipos y la necesidad de elevar la calidad del contenido digital que generaban.
“Después de trabajar con MOT entramos en otra dimensión. Empezamos a medir realmente cada canal, el retorno y la coordinación de equipos multidisciplinarios y multicompañía que era algo para nosotros sumamente complejo de llevar adelante”, afirma Marcos Chiabo, founder & CEO de Assist 365.
A partir de la implementación de la estrategia, pasaron de un crecimiento del 10% al 20% interanual en revenue.
“Desde el aspecto de optimización, todos nuestros canales empezaron a tener el ROAS que pretendíamos. Que todo el equipo tenga objetivos claros nos permitió evolucionar hacia una compañía data driven, lo que nos llevó a otro nivel. Y después hay otro efecto, no tan numérico pero sí igual de real y tangible, que es la capacidad de los equipos, que empezaron a generar otro nivel de valor”.
Si tu marketing no está dando resultados concretos que acompañen los objetivos de tu negocio, tal vez es momento de parar, mirar y re-pensar tu estrategia.